SAP GRC für Führungskräfte: Ein Leitfaden

Einführung: SAP GRC – Bedeutung und Nutzen + In einer zunehmend komplexen und stark regulierten Geschäftswelt wird das Management interner Kontrollen, Compliance-Verpflichtungen und Unternehmensrisiken immer anspruchsvoller. Unternehmen müssen sich ständig auf ein komplexes Geflecht globaler Vorschriften, dynamischer Cyber-Bedrohungen und die Aufrechterhaltung operativer Integrität einstellen.

Vor diesem Hintergrund ist das SAP GRC-Framework mehr als nur eine Sammlung von Tools – es ist eine strategische Notwendigkeit. SAP GRC (Governance, Risk und Compliance) bietet eine integrierte Lösungssuite, die Unternehmen dabei unterstützt, diese kritischen Bereiche effizient zu steuern. Es handelt sich dabei nicht nur um Software, sondern um einen ganzheitlichen Ansatz, der eine belastbare interne Kontrollumgebung schafft, strategische Ziele unterstützt und gleichzeitig vor potenziellen Risiken schützt.

Die Relevanz von SAP GRC ist angesichts der durchschnittlichen weltweiten Kosten einer Datenverletzung von 4,4 Millionen US-Dollar und hoher Bußgelder kaum zu überschätzen. Effektive Governance, proaktives Risikomanagement und kontinuierliche Compliance sind heute entscheidend für das Überleben und nachhaltiges Wachstum von Unternehmen. Besonders Unternehmen, die SAP-Systeme einsetzen – oft das Rückgrat ihrer kritischsten Geschäftsprozesse und sensiblen Daten – stehen vor besonderen Herausforderungen.

Manuelle oder fragmentierte GRC-Prozesse sind angesichts des schnellen Wandels und komplexer Bedrohungen nicht mehr tragbar. Sie führen zu höheren Betriebskosten, größerem Risiko von Compliance-Verstößen und erhöhter Anfälligkeit für Betrug und Cyberangriffe. Einen detaillierten Überblick bietet der Ultimate Guide to SAP GRC.

Dieser Artikel beleuchtet das SAP-GRC-Framework, stellt seine Kernsäulen vor und untersucht die wichtigsten Module, die ein automatisiertes, robustes internes Kontrollsystem ermöglichen. Ziel ist es, Führungskräften zu zeigen, wie sie GRC von einer reaktiven Pflicht zu einer zentralen Stärke innerhalb ihrer SAP-Umgebung entwickeln können.

Die drei Säulen von GRC: Eine Grundlage für die Kontrolle

Das Herzstück des SAP GRC-Frameworks bildet eine grundlegende Philosophie, die auf drei miteinander verbundenen Säulen basiert: Governance, Risikomanagement und Compliance. Dabei handelt es sich nicht um isolierte Konzepte, sondern um synergetische Elemente, die bei einer ganzheitlichen Betrachtung ein robustes internes Kontrollumfeld schaffen. Das Verständnis dieser Säulen ist entscheidend, um den strategischen Wert von SAP GRC zu erfassen.

Governance

Governance bezieht sich im GRC-Kontext auf das gesamte Framework, nach dem eine Organisation geleitet und kontrolliert wird. Es umfasst die Regeln, Richtlinien, Prozesse und Strukturen, die festlegen, wie eine Organisation ihre Ziele erreicht, Risiken managt und ihre täglichen Abläufe durchführt. Eine effektive Governance stellt sicher, dass strategische Entscheidungen mit den Geschäftszielen in Einklang stehen, dass Ressourcen verantwortungsbewusst verwaltet werden und dass auf allen Ebenen des Unternehmens eine klare Rechenschaftspflicht besteht. In einer SAP-Umgebung bedeutet Governance konkret die Festlegung klarer Richtlinien für den Systemzugriff, den Umgang mit Daten, das Änderungsmanagement und die Sicherheitskonfigurationen. Es geht darum, ein Regelwerk und eine Organisationsstruktur zu schaffen, die die Einhaltung dieser Regeln gewährleisten und den Stakeholdern Transparenz und Übersicht bieten. Ohne eine starke Governance fehlen den nachfolgenden Bemühungen im Bereich Risikomanagement und Compliance die Leitlinien und die notwendige Autorität, um wirksam zu sein.

Risikomanagement

Risikomanagement ist der systematische Prozess der Identifizierung, Bewertung, Minderung und Überwachung potenzieller Bedrohungen, die sich negativ auf die Fähigkeit eines Unternehmens auswirken könnten, seine Ziele zu erreichen. Im Zusammenhang mit SAP GRC ist dieser Pfeiler besonders wichtig, da SAP-Systeme eine zentrale Rolle im Finanz-, Betriebs- und Intellectual-Property-Management spielen. Risiken können in verschiedenen Formen auftreten:

• Finanzielle Risiken: Wie Betrug, ungenaue Berichterstattung oder nicht autorisierte Transaktionen.
• Operative Risiken: Dazu gehören Systemausfälle, Prozessfehler oder Störungen in der Lieferkette.
• Cybersicherheitsrisiken: Dazu gehören Datenverstöße, unbefugter Zugriff, Malware und andere Bedrohungen für die SAP-Landschaft. Um diese Bedrohungen besser zu verstehen, sind grundlegende Kenntnisse über SAP-Cybersicherheit unerlässlich.
• Compliance-Risiken: Das Potenzial für Geldstrafen, rechtliche Sanktionen oder Reputationsschäden aufgrund der Nichteinhaltung von Vorschriften.

Die Säule Risikomanagement ermöglicht es Unternehmen, Schwachstellen (z. B. kritische Zugriffspfade, nicht gepatchte Systeme) proaktiv zu identifizieren, ihre potenziellen Auswirkungen und Wahrscheinlichkeit zu bewerten und dann geeignete Kontrollen zu implementieren, um diese Risiken auf ein akzeptables Maß zu reduzieren. Ein effektives SAP-Schwachstellenmanagement spielt hier eine wichtige Rolle, da es sicherstellt, dass potenzielle Schwachstellen entdeckt und behoben werden, bevor sie ausgenutzt werden können. Es handelt sich um einen fortlaufenden Zyklus aus Vorhersage und Reaktion, der für den Schutz wertvoller Vermögenswerte und die Gewährleistung der Geschäftskontinuität von entscheidender Bedeutung ist.

Compliance

Compliance, die dritte Säule, ist die organisatorische Anstrengung, externe Gesetze, Vorschriften und Industriestandards sowie interne Richtlinien und Verfahren einzuhalten. Für Unternehmen, die SAP einsetzen, umfasst dies oft eine komplexe Reihe von Vorschriften, darunter:

• Sarbanes-Oxley (SOX): Besonders relevant für börsennotierte Unternehmen, mit Schwerpunkt auf internen Kontrollen der Finanzberichterstattung.
• Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und andere Datenschutzgesetze: Legen fest, wie personenbezogene Daten in SAP-Systemen erfasst, verarbeitet und gespeichert werden.
• Branchenspezifische Vorschriften: Wie beispielsweise HIPAA für das Gesundheitswesen, PCI DSS für die Zahlungsabwicklung oder NERC CIP für kritische Infrastrukturen.
• Interne Richtlinien: Unternehmensspezifische Regeln für ethisches Verhalten, Datennutzung und Betriebsabläufe.
• Netzwerk- und Informationssicherheit 2 (NIS2) Richtlinie: Eine wichtige EU-Cybersicherheitsverordnung, die strenge Maßnahmen zum Sicherheitsrisikomanagement für wesentliche und wichtige Einrichtungen vorschreibt.

Die Compliance-Säule innerhalb von SAP GRC befasst sich mit dem Nachweis der Einhaltung dieser Anforderungen. Dazu gehört die Einrichtung von Kontrollen, die Überwachung ihrer Wirksamkeit, die Sammlung von Prüfungsnachweisen und die Bereitschaft, gegenüber Wirtschaftsprüfern und Aufsichtsbehörden nachzuweisen, dass das Unternehmen innerhalb der festgelegten rechtlichen und ethischen Grenzen arbeitet. Auch wenn Compliance oft als Belastung empfunden wird, kann ein gut implementiertes Compliance-Programm, das auf einem robusten SAP GRC-Framework basiert, tatsächlich operative Reibungsverluste reduzieren und Vertrauen bei Kunden und Stakeholdern aufbauen.

Ein tiefer Einblick in die Kernmodule von SAP GRC

Während die GRC-Säulen den konzeptionellen Entwurf liefern, erfolgt die tatsächliche Implementierung und Automatisierung von Governance, Risikomanagement und Compliance in einer SAP-Umgebung über eine Reihe integrierter SAP-GRC-Module. Diese Lösungen wurden entwickelt, um Richtlinien und Strategien in umsetzbare Kontrollen und Prozesse zu übersetzen und so eine lebendige Kontrollumgebung zu schaffen. In diesem Abschnitt werden die wichtigsten Module des SAP-GRC-Frameworks eingehend vorgestellt und ihre Funktionen sowie ihr Beitrag zu einer einheitlichen GRC-Strategie erläutert.

SAP Access Control: Verwalten von „Wer darf was tun?“

An vorderster Front des SAP-GRC-Frameworks steht für viele Unternehmen SAP Access Control. Dieses Modul wurde speziell für die Verwaltung von Benutzerzugriffen und Berechtigungen entwickelt, einem kritischen Bereich, in dem Fehlkonfigurationen zu schwerwiegenden Risiken wie Betrug, Datenverletzungen und Compliance-Verstößen führen können. Es bietet robuste Funktionen zum Definieren von Zugriffsrichtlinien, zum Identifizieren und Mindern von Zugriffsrisiken sowie zum Automatisieren der Benutzerbereitstellung.

Access Risk Analysis (ARA):

ARA ist die Engine, die potenzielle Konflikte beim Benutzerzugriff proaktiv identifiziert und analysiert. Dabei werden Benutzerrollen und -profile in Ihrer gesamten SAP-Landschaft anhand eines vordefinierten Regelwerks für Segregation of Duties (SoD)-Konflikte (z. B. sollte ein Benutzer nicht sowohl einen Lieferanten anlegen als auch einen Lieferanten bezahlen können) und kritische Zugriffsrisiken (z. B. Transaktionen mit hohen Berechtigungen, die Kontrollen umgehen) überprüft. ARA liefert klare Berichte über bestehende Verstöße, potenzielle Risiken und deren Auswirkungen auf das Geschäft, sodass Unternehmen ihre Zugriffsrisiken verstehen und Abhilfemaßnahmen priorisieren können. Es ermöglicht sowohl Echtzeit-Simulationen während der Rollenzuweisung als auch die kontinuierliche Überwachung von Produktionssystemen.

Access Request Management (ARM):

Die Benutzerbereitstellung in großen SAP-Umgebungen kann komplex und fehleranfällig sein. ARM automatisiert den gesamten Benutzerlebenszyklus, von der ersten Zugriffsanforderung bis hin zu Änderungen und Kündigungen. Es stellt sicher, dass alle Zugriffsberechtigungen vordefinierten, konformen Workflows folgen und die erforderlichen geschäftlichen Genehmigungen einholen, bevor ein Zugriff im Backend-SAP-System bereitgestellt wird. Dieser Prozess stellt sicher, dass neue Zugriffe von Natur aus den SoD-Prinzipien und Unternehmensrichtlinien entsprechen, wodurch die Einführung neuer Risiken minimiert wird.

Business Role Management (BRM):

Die Qualität der Benutzerrollen ist für eine effektive Zugriffskontrolle von entscheidender Bedeutung. BRM bietet einen strukturierten Ansatz für die Gestaltung, Erstellung und Pflege sauberer, konformer Geschäftsrollen. Es ermöglicht Unternehmen, Rollen auf der Grundlage von Aufgabenbereichen zu definieren, Risikoanalysen in den Rollengestaltungsprozess zu integrieren und Rollenänderungen durch kontrollierte Workflows zu verwalten. Klar definierte Rollen reduzieren die Komplexität der Zugriffsverwaltung, verringern das Potenzial für SoD-Konflikte und vereinfachen Auditprozesse.

Emergency Access Management (EAM):

EAM wird oft als „Feuerwehrzugriff” bezeichnet und dient der Verwaltung und Überwachung von Zugriffen mit hohen Berechtigungen, die in Notfällen (z. B. bei einem kritischen Systemausfall) erforderlich sind. Es ermöglicht bestimmten Benutzern den vorübergehenden Zugriff auf leistungsstarke Transaktionen oder Rollen, die normalerweise eingeschränkt wären, jedoch unter strengen Kontrollen. Alle im Rahmen von EAM durchgeführten Aktivitäten werden vollständig protokolliert und unterliegen einer obligatorischen Überprüfung durch einen Vorgesetzten, wodurch die Rechenschaftspflicht gewährleistet und die mit erhöhten Berechtigungen verbundenen Risiken gemindert werden.

SAP-Prozesskontrolle: Sicherstellen, dass Prozesse wie vorgesehen funktionieren

Über den Benutzerzugriff hinaus ist die Integrität der Geschäftsprozesse eines Unternehmens von grundlegender Bedeutung für GRC. SAP-Prozesskontrolle wurde entwickelt, um Transparenz darüber zu schaffen, ob die in diese Prozesse eingebetteten Schlüsselkontrollen effektiv, konsistent und konform funktionieren. Sie verlagert das Paradigma von reaktiven, periodischen Kontrollen hin zu einer kontinuierlichen Überwachung.

Kontinuierliche Kontrollüberwachung (CCM):

CCM ist ein Eckpfeiler der proaktiven Compliance. Es automatisiert die Prüfung von Kontrollen, indem es die zugrunde liegenden SAP-Systeme kontinuierlich auf bestimmte Konfigurationen, Transaktionen oder Stammdatenänderungen überwacht, die auf einen Kontrollfehler oder eine Richtlinienverletzung hinweisen könnten. CCM kann beispielsweise automatisch überprüfen, ob ein kritisches Hauptbuchkonto unter Umgehung von Genehmigungen direkt gebucht wird oder ob bestimmte Systemparameter entgegen den Richtlinien geändert werden. Wenn eine Ausnahme auftritt, generiert CCM in Echtzeit Warnmeldungen, die eine sofortige Untersuchung und Behebung ermöglichen und so das Risikofenster drastisch reduzieren.

Manuelle Kontrolltests und Umfragen:

Obwohl Automatisierung sehr leistungsfähig ist, müssen einige Kontrollen dennoch manuell validiert werden. SAP Process Control optimiert diese Aktivitäten, indem es eine zentralisierte Plattform für die Dokumentation manueller Kontrollen, die Zuweisung von Verantwortlichkeiten, die Planung von Tests und die Sammlung von Nachweisen bereitstellt. Es erleichtert Umfragen und Zertifizierungen, konsolidiert Ergebnisse und bietet einen klaren Prüfpfad für die manuelle Kontrollvalidierung, wodurch Konsistenz gewährleistet und der Verwaltungsaufwand für die Sammlung von Nachweisen für Audit-Teams reduziert wird.

SAP Risk Management: Proaktive Identifizierung und Minderung von Unternehmensrisiken

Während Access Control und Process Control spezifische operative und Zugriffsrisiken adressieren, bietet SAP Risk Management eine zentralisierte, unternehmensweite Plattform zur proaktiven Identifizierung, Analyse und Reaktion auf ein breiteres Spektrum von Risiken, die sich auf die Geschäftsziele auswirken könnten. Es hilft Unternehmen, über einen isolierten Ansatz für Risiken hinauszugehen.

Risikoidentifizierung und -analyse:

Mit diesem Modul können Unternehmen verschiedene Unternehmensrisiken, von strategischen und operativen bis hin zu finanziellen und Cybersicherheitsrisiken, systematisch dokumentieren und kategorisieren. Es erleichtert die Analyse potenzieller Risikoereignisse, ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer möglichen Auswirkungen auf die Unternehmensziele. Dieser Prozess ermöglicht es der Unternehmensleitung, sich ein umfassendes Bild von der Risikolandschaft zu machen und zu entscheiden, wo Ressourcen am effektivsten eingesetzt werden können.

Key Risk Indicators (KRIs):

KRIs sind messbare Kennzahlen, die ein Frühwarnsignal für ein steigendes Risiko liefern. Mit SAP Risk Management können Unternehmen diese Indikatoren definieren, verfolgen und darüber berichten. Beispielsweise könnte eine Zunahme der „fehlgeschlagenen Anmeldeversuche” (ein KRI) auf ein steigendes Cybersicherheitsrisiko hindeuten und weitere Untersuchungen erforderlich machen. Durch die kontinuierliche Überwachung von KRIs können Unternehmen aufkommende Bedrohungen proaktiv erkennen und darauf reagieren, bevor sie zu erheblichen Problemen werden.

Wie das Framework eine einheitliche Kontrollumgebung schafft

Die wahre Stärke des SAP GRC-Frameworks liegt nicht in seinen einzelnen Modulen, sondern in ihrer nahtlosen Integration und der einheitlichen Kontrollumgebung, die sie gemeinsam schaffen. Während jedes Modul einen bestimmten Aspekt von Governance, Risiko oder Compliance abdeckt, bietet ihre Vernetzung einen ganzheitlichen Echtzeit-Überblick über die Risikosituation und die Wirksamkeit der Kontrollen eines Unternehmens. Diese Synergie verwandelt fragmentierte GRC-Aktivitäten in eine kohärente, proaktive Strategie. Dieser integrierte Ansatz ist für die Aufrechterhaltung einer kontinuierlichen SAP-Compliance in der gesamten SAP-Landschaft von grundlegender Bedeutung.

Betrachten wir ein praktisches, reales Szenario, um diese Integration zu veranschaulichen:

• Schritt 1: Identifizierung von Zugriffsrisiken (SAP Access Control) Ein Auditor oder Sicherheitsanalyst überprüft mithilfe der Access Risk Analysis (ARA) von SAP Access Control die Benutzerberechtigungen. Er stellt fest, dass einem Benutzer in der Beschaffungsabteilung eine neue Rolle zugewiesen wurde, die in Kombination mit einer bestehenden Rolle zu einem Konflikt hinsichtlich der Aufgabentrennung (Segregation of Duties, SoD) führt. Konkret bedeutet dies, dass dieser Benutzer nun sowohl „Bestellanforderungen erstellen” als auch „Lieferantenrechnungen genehmigen” kann. Dies stellt ein erhebliches finanzielles Risiko dar, da eine einzelne Person potenziell einen betrügerischen Kauf tätigen und anschließend dessen Zahlung genehmigen könnte.
• Schritt 2: Risikominderung und Integration der Prozesskontrolle (SAP Process Control) Der in SAP Access Control identifizierte SoD-Konflikt verdeutlicht eine potenzielle Schwachstelle im Beschaffungsprozess. Um diese zu mindern, könnte das Unternehmen beschließen, eine neue Detektivkontrolle zu implementieren. Hier kommt SAP Process Control ins Spiel. In der Prozesskontrolle wird eine neue Continuous Control Monitoring (CCM)-Regel konfiguriert. Diese Regel überwacht automatisch alle Transaktionen im Zusammenhang mit dem Prozess „Lieferantenrechnungen genehmigen“ und sucht dabei speziell nach Fällen, in denen der mit dem SoD-Konflikt identifizierte Benutzer versucht, eine Rechnung zu genehmigen, die sich auf eine von ihm erstellte Bestellanforderung bezieht. Wenn eine solche Transaktion auftritt, kennzeichnet die Prozesskontrolle sie sofort als Ausnahme und löst eine Warnmeldung zur Überprüfung aus.
• Schritt 3: Aggregation und Überwachung von Unternehmensrisiken (SAP Risk Management) Der SoD-Konflikt und die anschließende Implementierung der CCM-Regel sind keine isolierten Ereignisse. Das potenzielle finanzielle Risiko eines solchen Konflikts wird in SAP Risk Management dokumentiert. Das Risiko könnte als „hohes finanzielles Betrugsrisiko” eingestuft werden. Die Ergebnisse der CCM der Prozesssteuerung, insbesondere die Anzahl der Ausnahmen oder Kontrollfehler im Zusammenhang mit dem Beschaffungsprozess, können dann direkt als Key Risk Indicator (KRI) in SAP Risk Management einfließen. Ein zunehmender Trend bei diesen CCM-Ausnahmen würde als Frühwarnsignal (ein steigender KRI) dafür dienen, dass das gesamte „Risiko finanzieller Betrugsfälle” des Unternehmens zunimmt, selbst wenn die neue Kontrolle eingeführt wurde. Dies veranlasst die Unternehmensleitung, den zugrunde liegenden Prozess neu zu bewerten oder die Kontrolle weiter zu verstärken.

Dieses Beispiel zeigt, wie ein einzelnes Risikoereignis, das in einem Modul erkannt wird, Maßnahmen und Erkenntnisse im gesamten SAP GRC-Framework auslöst. Die Zugriffskontrolle gewährleistet den richtigen Zugriff, die Prozesskontrolle sorgt für die Konformität und Wirksamkeit der Prozesse, und das Risikomanagement bietet eine übergreifende strategische Sicht und Überwachung der Unternehmensrisiken. Zusammen beseitigen sie Silos, verbessern die Transparenz und verwandeln reaktive Maßnahmen in eine proaktive und integrierte GRC-Strategie, die Führungskräften eine umfassende Kontrolle über ihre SAP-Landschaft ermöglicht.

Vom Framework zur grundlegenden Stärke: Wie Onapsis SAP GRC sichert

Während das SAP GRC-Framework wichtige Module für Governance, Risiko und Compliance bereitstellt, erfordert die Komplexität moderner SAP-Landschaften, insbesondere mit Cloud-Migrationen und fortgeschrittenen Cyber-Bedrohungen, oft spezialisiertes, fundiertes Fachwissen. Hier hebt die Onapsis-Plattform die GRC-Position eines Unternehmens von einem reaktiven, grundlegenden Framework zu einer proaktiven, grundlegenden Stärke. Onapsis bietet beispiellose Transparenz, Schutz und Automatisierung, die speziell für geschäftskritische SAP- und Oracle-Anwendungen entwickelt wurden und sich direkt in bestehende GRC-Strategien integrieren und diese verbessern.

Verbesserung der Erkennung und Reaktion auf Bedrohungen

Für Führungskräfte, die ihre SAP-Umgebung kontinuierlich auf Bedrohungen überwachen und eine schnelle Reaktion sicherstellen möchten, fungiert Onapsis Defend als Frühwarnsystem. Es bietet Echtzeit-Erkennung von SAP-Bedrohungen und identifiziert verdächtige Aktivitäten, Zero-Day-Angriffe und Kompromittierungsindikatoren, die von herkömmlichen Sicherheitstools oft übersehen werden. Diese kontinuierliche SAP-Überwachungsfunktion sorgt dafür, dass Ihre kritischen Systeme geschützt sind, Risiken gemindert werden und die Bearbeitung von Vorfällen weit über die Standard-GRC-Funktionen hinaus beschleunigt wird. Die weitere Verbesserung der Fähigkeit zur Erkennung von SAP-Bedrohungen ist für eine umfassende Sicherheitsstrategie von entscheidender Bedeutung.

Erweitertes Schwachstellenmanagement und -bewertung

Im Bereich des Schwachstellenmanagements verbessert die Onapsis-Plattform die Risikomanagement-Säule von GRC erheblich. Während SAP GRC bei der Definition von Richtlinien hilft, geht Onapsis Assess noch einen Schritt weiter und unterstützt Unternehmen bei der Verwaltung ihrer ERP-Angriffsfläche. Es automatisiert die Erkennung, Analyse und Priorisierung von Schwachstellen in der gesamten SAP-Anwendungslandschaft, einschließlich spezialisierter Lösungen wie Onapsis Assess for SAP SuccessFactors. Dies ermöglicht eine risikobasierte Beratung, die sicherstellt, dass die kritischsten Schwachstellen zuerst behoben werden, was direkt zu einer stärkeren Sicherheitslage beiträgt und das Gesamtrisikoprofil Ihrer SAP-Umgebung reduziert.

Sicherheit für SAP in der Cloud und bei der digitalen Transformation

Da Unternehmen zunehmend Cloud-Lösungen wie SAP BTP einsetzen, wird der Bedarf an spezialisierter Sicherheit immer wichtiger. Onapsis für SAP BTP befasst sich direkt mit den einzigartigen Cybersicherheits- und Compliance-Risiken, die durch die SAP Business Technology Platform entstehen. Es sorgt dafür, dass diese sich schnell entwickelnde Plattform gesichert ist und die Integrität von Daten und Prozessen gewahrt bleibt, während Unternehmen ihre Cloud-Präsenz ausbauen. Für eine insgesamt sichere Cloud-Transformation bietet Onapsis umfassende Lösungen zur Sicherung der gesamten Cloud-Migration und des laufenden Betriebs geschäftskritischer Anwendungen. Für diejenigen, die eine SAP S/4HANA-Transformation durchführen, spielt Onapsis auch eine entscheidende Rolle bei der Beschleunigung und Sicherung dieser komplexen Projekte.

Optimierung der Entwicklung und strategische Beratung

Onapsis erweitert seine Fähigkeiten auch auf den SAP-Entwicklungslebenszyklus und fördert sichere SAP-Entwicklung durch die Automatisierung der Code-Korrektur und die Verhinderung riskanter Transporte durch Onapsis Control. Dieser „Shift Left”-Sicherheitsansatz integriert Sicherheit früher in den Prozess und steht im Einklang mit modernen DevSecOps-Prinzipien. Darüber hinaus bietet der Onapsis Security Advisor für die strategische Sicherheitsplanung KI-gestützte Leitlinien, die einen 360°-Überblick über die Sicherheitslage eines Unternehmens bieten, Benchmarking ermöglichen und umsetzbare Empfehlungen für die Sicherheitsstrategie liefern.

Durch die Integration von Onapsis-Lösungen können Unternehmen nicht nur Compliance-Anforderungen erfüllen, sondern auch ein wirklich cyberresilientes Unternehmen aufbauen. Onapsis bietet umfassende Transparenz, automatisiert die Erkennung von Bedrohungen und optimiert das Schwachstellenmanagement. Dies versetzt Führungskräfte in die Lage, ihr SAP GRC von einer Compliance-Checkliste in ein robustes, lebendiges Verteidigungssystem zu verwandeln, das ihre wertvollsten Unternehmensressourcen aktiv schützt.

Fazit: Vom Rahmenwerk zur fundamentalen Stärke

Das SAP GRC-Rahmenwerk ist mehr als nur eine Reihe von Tools; es ist eine strategische Grundlage für moderne Unternehmen. Für Führungskräfte ist das Verständnis und die Umsetzung einer robusten GRC-Strategie von entscheidender Bedeutung, um sich in der komplexen Geschäfts- und Bedrohungslandschaft von heute zurechtzufinden. Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse:

• GRC ist grundlegend, nicht optional: Effektive Governance, Risikomanagement und Compliance sind für die Widerstandsfähigkeit und das Wachstum von Unternehmen unverzichtbar, insbesondere für Unternehmen, die auf SAP-Systeme angewiesen sind.
• Integrierte Module sind leistungsstark: SAP-GRC-Module wie Access Control und Process Control automatisieren wichtige Funktionen, von der Verwaltung von Benutzerberechtigungen und der Identifizierung von Konflikten bei der Aufgabentrennung (Segregation of Duties, SoD) bis hin zur kontinuierlichen Überwachung von Kontrollen, wodurch GRC von einer reaktiven Belastung zu einer proaktiven Verteidigung wird.
• Spezialisierte Lösungen verbessern das Framework: Während SAP GRC das Framework bereitstellt, sind spezialisierte Lösungen entscheidend, um den Nuancen moderner Cyber-Bedrohungen und komplexer SAP-Umgebungen gerecht zu werden. Die Onapsis-Plattform bietet umfassende, anwendungsspezifische Informationen und Automatisierung.
• Proaktive Erkennung von Bedrohungen ist unerlässlich: Durch die Nutzung fortschrittlicher Funktionen für die SAP-Bedrohungsüberwachung werden verdächtige Aktivitäten in Echtzeit identifiziert, was über Standard-GRC hinausgeht und Schutz vor ausgeklügelten Cyberangriffen bietet.
• Sicherheit geht über den SAP-Kern hinaus: In Branchen wie der Versorgungswirtschaft erfordert die Sicherung von SAP-Systemen maßgeschneiderte Cybersicherheitsansätze zum Schutz kritischer Infrastrukturen. Ebenso erfordert der Schutz von SAP in der Cloud spezifische Strategien.

Durch die Umsetzung dieser Prinzipien und den Einsatz integrierter, spezialisierter Lösungen können Führungskräfte ihre SAP-GRC-Strategie in eine echte Grundstärke verwandeln, ihre wertvollsten Unternehmensressourcen schützen und eine nachhaltige operative Integrität in einer sich ständig weiterentwickelnden digitalen Welt gewährleisten.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was ist der Unterschied zwischen SAP GRC und nativer SAP-Sicherheit?

Die native SAP-Sicherheit konzentriert sich in erster Linie auf die Sicherung der technischen Aspekte des SAP-Systems selbst, wie Benutzerauthentifizierung, Autorisierungsrollen, Systemkonfigurationen und Patch-Management. Sie legt auf technischer Ebene fest, „wer auf was zugreifen darf“. SAP GRC hingegen arbeitet auf einer höheren, strategischen Ebene. Es nutzt und koordiniert native SAP-Sicherheitsfunktionen, um sicherzustellen, dass diese technischen Kontrollen mit übergeordneten Geschäftsrichtlinien, regulatorischen Anforderungen und Risikomanagementstrategien übereinstimmen. Es befasst sich mit dem „Warum“ und „Wie“ der Sicherheit aus geschäftlicher und Compliance-Perspektive und stellt sicher, dass Richtlinien durchgesetzt und Risiken unternehmensweit kontinuierlich überwacht werden. Für ein grundlegendes Verständnis der zugrunde liegenden Schutzmaßnahmen kann man sich mit den allgemeinen SAP-Sicherheitsgrundsätzen vertraut machen.

Benötige ich alle SAP-GRC-Module, um ein effektives Programm zu haben?

Nein, nicht unbedingt. Die Effektivität eines SAP-GRC-Programms hängt von den spezifischen Anforderungen, der Größe, der Branche und dem regulatorischen Umfeld eines Unternehmens ab. Viele Unternehmen beginnen mit SAP Access Control, um kritische Risiken im Zusammenhang mit der Aufgabentrennung (Segregation of Duties, SoD) anzugehen und die Benutzerbereitstellung zu optimieren. Mit zunehmender GRC-Reife können sie dann Process Control für die kontinuierliche Überwachung von Geschäftsprozessen oder Risk Management für eine umfassendere Unternehmensrisikobewertung implementieren. Der Schlüssel liegt darin, die Module zu implementieren, die die dringendsten Herausforderungen in Bezug auf Governance, Risiko und Compliance angehen, die für Ihre Geschäftsziele relevant sind.

Wie unterstützt das SAP-GRC-Framework eine „Clean Core”-Strategie?

Eine „Clean Core”-Strategie in SAP S/4HANA zielt darauf ab, das zentrale ERP-System so standardisiert wie möglich zu halten und Änderungen und benutzerdefinierten Code zu minimieren, insbesondere in der Cloud. Das SAP GRC-Framework unterstützt dies, indem es sicherstellt, dass alle erforderlichen Anpassungen oder Erweiterungen sicher und konform entwickelt und verwaltet werden. So stellt beispielsweise Access Control sicher, dass Entwicklungs- und Verwaltungsrollen strenge SoD-Regeln einhalten, während Process Control benutzerdefinierte Workflows auf die Einhaltung von Governance-Richtlinien überwachen kann. Darüber hinaus integrieren Lösungen, die eine sichere SAP-Entwicklung ermöglichen, Sicherheitstests direkt in den Entwicklungslebenszyklus und tragen so zur Aufrechterhaltung der Integrität und Sicherheit des „Clean Core“ bei, indem sie Schwachstellen in benutzerdefiniertem Code verhindern.

Ist SAP GRC nur für große Unternehmen geeignet?

Zwar sind große Unternehmen mit komplexen SAP-Landschaften und strengen regulatorischen Anforderungen oft die ersten Anwender von SAP GRC, doch sind die Prinzipien von Governance, Risikomanagement und Compliance für Unternehmen jeder Größe von entscheidender Bedeutung. Auch kleinere oder mittelständische Unternehmen können von der Implementierung von Elementen des SAP GRC-Frameworks profitieren, um angemessene Kontrollen zu gewährleisten, Risiken zu mindern und die Compliance aufrechtzuerhalten. Die spezifischen Module und der Umfang der Implementierung können an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden, was zeigt, dass grundlegende ERP-Sicherheit und Governance universelle Anforderungen sind, die nicht nur für große Unternehmen gelten.

Quelle: Onapsis-Blog

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Bild/Quelle: https://depositphotos.com/de/home.html

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