Den Code der Vorstandsetage knacken: Ein neuer Weg für CISOs

CISOs widmen ihre gesamte Karriere der Beherrschung von Sicherheitsfragen. Mit ihren Fachkenntnissen, die darauf ausgerichtet sind, Bedrohungen zu erkennen, Abwehrmaßnahmen zu entwickeln und die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten, ist es ihr Ziel, Teams in einem Umfeld zu führen, in dem die einzige Konstante der Wandel ist.

Doch wenn es darum geht, sich dem Vorstand zu stellen, führen diese hart erarbeiteten Fähigkeiten nicht immer zum Erfolg.

Wenn sich das Gespräch um Umsatz, Haftung oder Strategie dreht, verlieren technische Details an Bedeutung. CISOs stellen fest, dass selbst die dringendsten Anforderungen ins Leere laufen, wenn die Vorstandsmitglieder keinen direkten Zusammenhang zu den Geschäftsergebnissen sehen.

Diese Kluft ist derzeit eine der größten Herausforderungen für CISOs. Neue Vorschriften der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC und des NIS2-Rahmenwerks der Europäischen Union machen Vorstände für die Cybersicherheit verantwortlich. Von den Direktoren wird erwartet, dass sie Cyberrisiken als geschäftliches Problem und nicht nur als IT-Problem behandeln. Für CISOs bedeutet dies, dass es nicht mehr optional ist, zu lernen, wie man über Risiken in der Geschäftssprache spricht. Es ist unerlässlich.

Aus diesem Grund hat XMCyber den Kurs „Risikoberichterstattung an den Vorstand für moderne CISOs” entwickelt – ein Kurs, der von Grund auf darauf ausgelegt ist, Sicherheitsverantwortlichen dabei zu helfen, Risiken so zu erklären, dass sie das Vertrauen des Vorstands gewinnen und dessen Zustimmung erhalten.

Warum die Kluft zwischen Vorstand und Geschäftsleitung bestehen bleibt

Die meisten Sicherheitsverantwortlichen sind es gewohnt, ihre Fortschritte anhand von Daten zu messen, die für ihre Teams sinnvoll sind – Anzahl der Vorfälle, Patch-Zyklen, Compliance-Werte und mehr. Vorstände hingegen denken in Kategorien wie Unternehmenswert, Haftung und Wachstum.

Ohne Übersetzung reden die beiden Gruppen aneinander vorbei. Umfragen zeigen, dass Vorstände verstehen, dass Cyberrisiken eine der größten Bedrohungen für die Geschäftskontinuität darstellen. Viele geben jedoch zu, dass sie sich hinsichtlich ihres eigenen Verständnisses der Risikomanagementmaßnahmen unsicher sind. Diese Diskrepanz hat reale Konsequenzen. Budgets werden blockiert. Programme verlieren an Schwung. Sicherheitsverantwortliche sind damit beschäftigt, Brände zu löschen, anstatt die Strategie zu steuern.

Vom technischen Experten zum Unternehmensleiter

Risikoberichterstattung an den Vorstand für moderne CISOs wurde mit einem klaren Ziel entwickelt: CISOs dabei zu unterstützen, als Unternehmensleiter und nicht nur als technische Spezialisten in den Vorstandssaal zu treten. Vorstände möchten wissen, wie sich Risiken auf Wachstum, Strategie und Unternehmensführung auswirken. Sie möchten erfahren, wie Sicherheitsentscheidungen den langfristigen Wert schützen.

Der Kurs wird von Dr. Gerald Auger geleitet, einem erfahrenen Praktiker und Dozenten. Dr. Auger verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in diesem Bereich. Er war als Cybersicherheitsarchitekt für ein großes medizinisches Zentrum tätig, wo die Risikokommunikation direkt mit der Patientensicherheit und dem regulatorischen Druck verbunden war. Außerdem verfügt er über höhere akademische Abschlüsse im Bereich Cyberoperationen. Als Gründer von Simply Cyber hat Dr. Auger bereits Zehntausende unterrichtet. Sein klarer, praktischer Stil macht den Kurs sowohl informativ als auch umsetzbar.

Der Lehrplan umfasst fünf Lektionen. In jeder Lektion erhalten die Teilnehmer Werkzeuge, die sie sofort in Vorstandssitzungen anwenden können.

Die Perspektive des Vorstands auf Cyberrisiken

Erfahren Sie, worauf sich Vorstände konzentrieren – Governance, Aufsicht und Unternehmenswert – und wie Sie Sicherheit als Treiber für sichere Innovation und Wachstum darstellen können.

Risikokommunikation und Kennzahlen

Gehen Sie über „Vanity Metrics“ hinaus. Lernen Sie, Dashboards zu erstellen, die die einzige Frage beantworten, die den Vorstand interessiert: Und nun? Jedes Diagramm, jede Zahl und jede Erkenntnis muss mit einem Geschäftsergebnis in Verbindung stehen.

Erstellen Sie effektive Präsentationen für den Vorstand

Erstellen Sie kurze, fokussierte Präsentationen, die Aufmerksamkeit erregen. Bereiten Sie sich im Voraus mit anderen Führungskräften vor. Beantworten Sie schwierige Fragen, ohne an Schwung zu verlieren.

Business Cases und Budgetanträge

Lernen Sie, den Finanzierungsbedarf so zu formulieren, dass er von den Vorstandsmitgliedern respektiert wird. Zeigen Sie den Wert durch Kosteneinsparungen, Risikominderung und strategische Ausrichtung auf.

Operationalisierung des CTEM-Rahmenwerks (Continuous Threat Exposure Management)

Nutzen Sie die fünf Stufen des CTEM, um die Berichterstattung zu strukturieren und eine vorausschauende Sicht auf Risiken zu demonstrieren. Zeigen Sie, wie Ihr Team nicht nur die Probleme von heute löst, sondern sich auch auf die von morgen vorbereitet.

Nachhaltige Lernergebnisse

Obwohl „Risikoberichterstattung an den Vorstand für moderne CISOs“ für CISOs entwickelt wurde, gehen die Lektionen weit über diese Rolle hinaus. Sicherheitsarchitekten, SOC-Manager, Schwachstellenexperten und IT-Führungskräfte finden hier Werkzeuge, um ihre Stimme gegenüber Führungskräften zu stärken. Für diejenigen, die CISO werden möchten, bietet es eine solide Grundlage. Für erfahrene CISOs verfeinert es die Fähigkeiten, die für langfristigen Erfolg unerlässlich sind. Die Teilnehmer verlassen den Kurs mit:

• Vorlagen und Methoden für vorstandsgerechte Berichte.
• Die Fähigkeit, Risiken in einer für Direktoren verständlichen Sprache zu erklären.
• Eine strukturierte Methode, um vorausschauendes Risikomanagement zu demonstrieren.
• Ein Zertifikat und ein Credly-Badge zur Bestätigung ihrer Fachkenntnisse.

Das selbstbestimmte Tempo macht es einfach, den Kurs neben einem anspruchsvollen Terminkalender zu absolvieren.

Warum das wichtig ist

Die Verantwortung des Vorstands für Cyberrisiken wächst. Die Vorstandsmitglieder müssen zeigen, dass sie diese Risiken verstehen und sich ihrer bewusst sind. CISOs, die sich nicht in der Sprache der Wirtschaft ausdrücken können, laufen Gefahr, ins Abseits zu geraten, unabhängig von ihren technischen Fähigkeiten. Die Zukunft gehört den Cyber-Führungskräften, die Cyber-Resilienz direkt mit dem Unternehmenswert verbinden.

Risikoberichterstattung an den Vorstand für moderne CISOs gibt Führungskräften genau die Werkzeuge an die Hand, um dies zu erreichen. Der Kurs vermittelt das Rahmenwerk und die Fähigkeiten, um Updates für den Vorstand in strategische Diskussionen umzuwandeln. Indem sie den Code des Vorstands knacken, können CISOs Sicherheitsprogramme direkt mit den Unternehmenszielen verknüpfen – und Cybersicherheit als Wachstumsmotor und nicht nur als Betriebskostenfaktor darstellen.

Erfahren Sie mehr über Risikoberichterstattung an den Vorstand für moderne CISOs und machen Sie den nächsten Schritt, um Ihren Einfluss im Vorstand auszubauen

Quelle: XM Cyber-Blog

Weitere Informationen:

CTEM Section

Continuous Exposure Management

XM Cyber deckt auf, wie Angreifer Ihre Umgebung ausnutzen können – vollautomatisch. Unsere Lösung visualisiert sämtliche Angriffspfade zu kritischen Ressourcen in einem Diagramm. So können Sie sich auf die 2 % der Fixes konzentrieren, mit denen sich die wirklich relevanten Angriffspfade durchkreuzen lassen – und vergeuden keine Zeit mehr mit Maßnahmen, die sich nicht auf Ihr Risiko auswirken.